سلوك المواطنة التنظيمية (OCB)- تحليل معمق (12)

عاهد جمعة الخطيب
باحث علمي في الطب والفلسفة وعلم الاجتماع
(Ahed Jumah Khatib)

الحوار المتمدن-العدد: 7494 - 2023 / 1 / 17 - 08:42
المحور: الفلسفة ,علم النفس , وعلم الاجتماع
    

تحليل العناصر التي لها تأثير على السلوكيات المدنية التي تعرضها المنظمات (OCBs)
ينخرط المواطنون الطيبون في الشركة في السلوك المدني بسبب السمات الشخصية التي يمتلكونها ؛ بدلاً من ذلك ، ينظمون تصوراتهم وتوقعاتهم من أجل الحصول على التقدير والتعويض مقابل جهودهم ؛ مقابل جهودهم ، يتصرف المواطنون الطيبون في الشركة بشكل مدني (علي ووقار ، 2013). في حين أن Podsakoff et al. (1990) وبودساكوف وآخرون. (1996) اقترح أن أسلوب القيادة له تأثير على السلوك غير الأناني للأتباع وكذلك على تصرفات مواطنة الشركات. [C بعد مرور بعض الوقت ، تم إجراء بعض الأبحاث التجريبية في هذا الموضوع من قبل Podsakoff وآخرون. (2000). توصل الباحثون إلى استنتاج مفاده أن القيادة وخصائص بيئة العمل لها تأثير أكبر على سلوك المواطنة التنظيمية أكثر من شخصية العامل. توصلوا إلى استنتاج مفاده أن أنماط القيادة الإنتاجية للمشرفين تنعكس في تواتر أعلى للسلوك المدني التنظيمي. كانت هذه إحدى الطرق التي توصلوا بها إلى هذه النتيجة. قدم Vondey (2008) نموذجًا لنوع القيادة التي يجب استخدامها بالإضافة إلى سلوك المواطنين التنظيميين. يوضح أن أنماط القيادة لها تأثير على سلوك المواطنة التنظيمية ، مع مفهوم الذات لدى التابع ، وتصور التابع لسلوك القائد ، وتقرير المصير التابع للأتباع بمثابة أدوار تتوسط العلاقة بين الاثنان. سلط كل من Barbuto and Scholl (1999) الضوء على القادة كمصادر للتحفيز في دراستهم بعنوان "القادة كمصادر للتحفيز في تعلم أسلوب تأثير القائد". من الضروري أن يتخذ القائد أعمالًا مقنعة بما يكفي لتبرير المزيد من الإجراءات. ربما يكون من الآمن استنتاج أن مقدار الكاريزما التي يظهرها القائد له علاقة مباشرة بدرجة الاحترام التي يتمتع بها الأشخاص الذين يقودهم. كلما كان القائد أكثر جاذبية ، كلما تصرف أتباعه كمواطنين صالحين في الشركة ، وسيكون لديهم إحساس أكبر بالهدف في كل من عملهم وحياتهم (Miner ، 2005). نتيجة لذلك ، هناك قدر كاف من الوثائق لدعم التحقيق في الدور الهام الذي تلعبه القيادة في عرض مكاتب المواطنة المفتوحة. وفقًا لباس (2003) ، من أجل الحصول على أقصى مستوى ممكن من الأداء من أتباعهم ، يجب على القادة العمل على إقامة علاقات مع من يقودونهم. يسلط الضوء على ثلاث طرق مختلفة يمكن اعتبارها قائداً. بالإضافة إلى ذلك ، يؤكد باس (2003) على حقيقة أن القيادة التحويلية يمكن تحديدها من خلال الإجراءات والسلوكيات التي تتجاوز معايير عقد العمل. يشير أسلوب القيادة في "دعه يعمل" إلى القائد الذي يتخذ مقاربة غير مبالية ولا يتدخل في أداء أتباعه. تتميز قيادة المعاملات بالتبادل المتبادل بين الأتباع والقادة لما يحتاجون إليه. تشير قيادة "دعه يعمل" إلى القائد الذي يتخذ مقاربة غير مبالية ولا يتدخل في أداء أتباعه.

#عاهد_جمعة_الخطيب (هاشتاغ)       Ahed_Jumah_Khatib#          

---

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتبة انتصار الميالي حول تعديل قانون الاحوال الشخصية العراقي والضرر على حياة المراة والطفل، اجرت الحوار: بيان بدل	حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل

كيفية إشراك-إيصال مواضيعكم أو مواضيع تهمكم  إلى اكبر عدد ممكن من القراء والقارئات