الاداء الضعيف

ساطع راجي

الحوار المتمدن-العدد: 2005 - 2007 / 8 / 12 - 10:33
المحور: مواضيع وابحاث سياسية
    

في تصريح صحفي اعترف السيد حيدر العبادي بضعف الاداء الرسمي وخاصة لمستشاري رئيس الوزراء، معللا ذلك الضعف بقلة الخبرة في ادارة الدولة او انعدامها في مرحلة خطرة من البناء السياسي تتراكم فيها الواجبات، والحقيقة ان هذا الضعف هو الطابع العام لمعظم الاجهزة الرسمية خاصة المتعلق منها بفهم ووظيفة الدولة ولا يقتصر الامر على مستشاري رئاسة الوزراء، وقد ظهر هذا الضعف واضحا جليا في اكثر من موقف، ومن بين تلك المواقف ما كان رسميا بروتوكوليا يتعلق بصورة الدولة وهيبتها تمتد من ايام ادارة وتنظيم جلسات مجلس الحكم والمجلس الوطني المؤقت ثم الجمعية الوطنية وحتى جلسات مجلس النواب التي تسيطر عليها الفوضى في اغلب الاحيان، كما ان كثيرا من الفعاليات الرسمية شهدت مواقف محرجة اثرت سلبا على صورة الدولة وزعزعت الثقة بها احيانا، مع العلم انها امور بروتوكولية بسيطة، وبالمثل كان الاداء الاعلامي للأجهزة الرسمية من حيث الضعف والتخبط رغم الانفاق الضخم وكثرة الكوادر والمعونات التطويرية التي تحصل عليها هذه الكوادر من دورات داخل وخارج العراق.
لقد ركز العبادي في تصريحه على اداء مستشاري رئيس الوزراء، وصيغة الاشارة اليهم توحي بانهم من جهة سياسية واحدة، وهم او على الاقل البارزين منهم اعضاء في حزب رئيس الوزراء، وهذا ما يمنح وظيفة الاستشارة صفة حزبية او اديولوجية في حين ان الاستشارة لا بد ان تكون مهنية، واذا كان الحزب حديث عهد بالسلطة فيمكنه على الاقل الاستفادة من خبرات متخصصين حتى ولو كانوا اجانب او عراقيين عليهم ملاحظات ما، خاصة انهم لن يكونوا اصحاب قرار او هكذا يفترض بالمستشار، وهذا الامر ينطبق على القياديين في مفاصل السلطة الاخرى الذين سارعوا الى توزيع مناصب المستشارين على زملائهم في الاحزاب او اصدقائهم ومقربيهم وكأن وظيفة المستشار هي مكافأة، في حين هي من اخطر الوظائف لأنها تقدم القاعدة المعلوماتية التي يتخذ على اساسها القرار كما انها تحدد الطريقة او الاسلوب الذي سيعتمد في تنفيذ القرار، فالعمل المؤسسي يقوم على الاعتراف بمحدودية قدرة ومعرفة الانسان، وكلما توسع هذا العمل ازدادت الحاجة الى توزيعه وتقسيمه على عدد اكبر من الاشخاص ممن يمتلكون خبرات متنوعة، خبرات قد تبدو احيانا تافهة او ساذجة ولكنها ضرورية في تحقيق الترابط والاداء الامثل في المؤسسات، واذا كان نقص الخبرة هو الصفة الغالبة على من يحتلون مناصبا استشارية، فأن الصفة الثانية هي كثرتهم التي تثقل ميزانية الدولة، ولأنهم لا يجدون او لايعرفون مايقومون به تراهم يسجلون حضورا اعلاميا لافتا وكأنهم ناطقون اعلاميون، في حين ان التواري عن الانظار او البعد عن وسائل الاعلام هو الصفة الغالبة لوظيفة المستشار.
كل هذا لايعني ان المستشارين وحدهم من يتسم اداؤهم بالضعف، بل هناك ضعف عام في مؤسسات الدولة، وهو ضعف يعود اساسا الى ان النظم الدكتاتورية التي حكمت العراق لعقود، كانت تمنع وجود احزاب المعارضة وتمنع اي شخص من خارج الحزب الحاكم من تعلم فن الحكم وادارة الدولة عمليا، بسبب سياسة الاقصاء التي تغلق ابواب المؤسسات امام الجزء الاكبر من الشعب، وهذا ما تواجهه معظم الدول التي تتحول من نظام الحزب الواحد الى التعددية، حيث تصل احزاب بلا خبرة الى سدة الحكم وتحتاج الى سنوات لتظهر منها كوادر محترفة، ومعظم الدول الديمقراطية تبني مؤسسات خاصة وعامة تساهم في بناء وتطوير العاملين في الحقل السياسي والادارة العليا، ويبدو ان العراق بحاجة لهكذا مؤسسات ليتعلم منها الساسة ان ادارة الدولة اكثر من توقيع قرارات والادلاء بتصريحات اعلامية.
وقلة الخبرة هذه تدفع الى التفكير في ضرورة الاستفادة من الخبرات العراقية التي كانت تعمل في عهد النظام البائد في حقول معينة بعد التأكد من سلامة النوايا، وليس بالضرورة ان يكونوا من ذوي الخبرات الامنية والعسكرية، بل هناك الخبرات الادارية والدبلوماسية والاقتصادية وحتى التشريفاتية والادارة الاعلامية فمثل هذه الخبرات قليلة الخطر على البناء السياسي الجديد وهي قادرة على منع الكثير من الاحراجات والتخبط ريثما ينشأ جيل جديد من الخبرات لم يعمل مع النظام الدكتاتوري.

#ساطع_راجي (هاشتاغ)      

---

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين	حوار مع الكاتبة السودانية شادية عبد المنعم حول الصراع المسلح في السودان وتاثيراته على حياة الجماهير، اجرت الحوار: بيان بدل

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل

كيفية إشراك-إيصال مواضيعكم أو مواضيع تهمكم  إلى اكبر عدد ممكن من القراء والقارئات