الصفحة الرئيسية - هل الصين بلد اشتراكي؟ / حميد كوره جي - أرشيف التعليقات - دور الماوية 3 - حميد كوره جي

دور الماوية 3 - حميد كوره جي

- دور الماوية 3

العدد: 886534

حميد كوره جي

2025 / 9 / 14 - 12:12
التحكم: الحوار المتمدن

لكن الوقائع تخبرنا أنه على الرغم من أن بعض الشركات الصينية العملاقة مملوكة للدولة، فإن الكثير من أكبر الشركات المبتكرة والناجحة في الصين، مثل علي بابا وتينسنت وهواوي، هي شركات خاصة، أو على الأقل تعمل في بيئة سوقية تنافسية مع قدر كبير من الحرية. إن دور القطاع الخاص في الصين لم يعد هامشيًا، بل أصبح محركًا أساسيًا للنمو. إن وصف الإصلاحيين الروس -بالسذاجة- يغفل عن أنهم واجهوا ظروفًا مختلفة تمامًا. لم تكن لدى روسيا قاعدة فلاحية ضخمة يمكن تحريرها لتعزيز النمو، كما كان الحال في الصين. كان الاتحاد السوفيتي اقتصادًا صناعيًا متقدمًا يعاني من مشاكل هيكلية معقدة، وتفكيكه كان نتيجة تراكمات تاريخية وليست مجرد قرار سياسي خاطئ.
نموذج النمو الصيني ليس مثاليًا إذ يعاني من مشكلات كبيرة، مثل ارتفاع المديونية، وتفاوت الدخل المتزايد، وتحديات بيئية ضخمة، والاعتماد على التصدير الذي يجعله عرضة للتقلبات في السوق العالمية. هذه المشاكل تلقي بظلال من الشك على استدامة النموذج الصيني على المدى الطويل، مما يجعل وصفه بـ-النموذج الأمثل- أمرًا مبالغًا فيه.

للاطلاع على الموضوع والتعليقات الأخرى انقر على الرابط أدناه:
هل الصين بلد اشتراكي؟ / حميد كوره جي