سلوك المواطنة التنظيمية (OCB)- تحليل معمق (3)

عاهد جمعة الخطيب
باحث علمي في الطب والفلسفة وعلم الاجتماع
(Ahed Jumah Khatib)

الحوار المتمدن-العدد: 7485 - 2023 / 1 / 8 - 11:05
المحور: الفلسفة ,علم النفس , وعلم الاجتماع
    

القيادة
نحن نعيش حاليًا في عالم يمر بتغيرات هائلة في المشهد الاجتماعي والاقتصادي. ونتيجة لذلك ، يتطلب هذا الظرف مشاركة القادة القادرين على النظر بإيجابية إلى المستقبل من أجل إحداث تغيير إيجابي (مالك وآخرون ، 2016). يتمتع القادة المبدعون بالقدرة على إحداث تغييرات جوهرية في جميع أجزاء الاقتصاد ، بما في ذلك القطاع العام والقطاع الخاص والتعليم والأعمال. القادة المبدعون لديهم القدرة على إحداث تحسينات كبيرة في جميع هذه المجالات. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تؤدي التغييرات المستحثة إلى مجموعة متنوعة من الفرص ؛ ومع ذلك ، من أجل تحقيق أقصى استفادة من هذه الفرص ، فإن القيادة القوية في السياق المناسب أمر ضروري (مالك وآخرون ، 2016).
القادة الأقوياء القادرين على إحداث التغيير ، والتعامل مع الإجهاد ، واكتشاف المتطلبات المتنوعة لمرؤوسيهم هم مطلب لكل منظمة. هذا مطلب لأن القادة الأقوياء مطلوبون لإحداث التغيير. مطلوب من أي منظمة أن يكون هذا في مكانه (Darling and Heller ، 2011). أعربت المنظمات عن مخاوفها بشأن توافر قيادة قادرة ورحيمة من أجل تحقيق أهدافها بفعالية وتمكين أعضائها (خان وآخرون ، 2013).

يوجد عدد كبير من الدراسات التي يمكن العثور عليها في مجموعة الأعمال المنشورة التي تلقي الضوء على أهمية القيادة والقادة من مجموعة من وجهات النظر. يمكن العثور على هذه الدراسات في عدد من الأماكن المختلفة. كشف الخصاونة وفوتا (2013) عن مدى أهمية قيام قائد فعال بإنشاء علاقات إيجابية وطويلة الأمد مع مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة ، كما يتضح من نتائج أبحاثهم. أظهرت دراسات أخرى أهمية القيادة في تحقيق الأهداف التنظيمية وركزت اهتمامها على قدرة القادة على التأثير ليس فقط على تصرفات الأشخاص المسؤولين عن قيادتهم ولكن أيضًا النتائج التي تتحقق من قبل المنظمات التي يعملون بها ( دارلينج وهيلر ، 2011 ؛ Sahaya ، 2012). إن عملية تسهيل التغيير الضروري داخل المنظمة ، سواء من خلال التأثير على أداء الموظفين والمنظمة ككل ، أو رفع درجة خبرة الموظف ، أو تعزيز تصور الموظف لتقدمهم الشخصي ، هو فعل القيادة. القيادة عمل. القيادة عمل. القيادة عمل. القيادة عمل. القيادة عمل. القيادة عمل. القيادة (هاربر ، 2012).
في مقال "القيادة" الذي كتبه كاميسان وكينغ (2013) ، يعرّف المؤلفون القيادة بأنها "العملية التي يمكن للفرد من خلالها ممارسة التأثير على مجموعة من الأفراد من أجل تحقيق هدف مشترك". تم إجراء بحث على كل من أساليب القيادة التحويلية والمعاملات ، وهما النوعان الأساسيان لأساليب القيادة. تم تحليل كلا الأسلوبين بتفصيل كبير (Judge and Piccolo، 2004؛ Vigoda-Gadot، 2007؛ Lee and Salleh، 2009؛ Bambale et al.، 2011؛ Saeed and Ahmad، 2012؛ Sahaya، 2012؛ Kamisan and King، 2013) .
يتلقى تحيز السياق التنظيمي قدرًا متزايدًا من الاهتمام كموضوع للدراسة نظرًا للمستوى العالي من الإنتاجية التي يمتلكها (Podsakoff and MacKenzie ، 1997). على الجانب الآخر ، يعكس الموظفون الذين يظهرون مستوى عالٍ من OCB أيضًا مستوى عالٍ من التفاني تجاه المنظمة (Organ، 1988؛ Podsakoff and MacKenzie، 1997؛ Sevi، 2010). وفقًا لهذا السياق ، مالك وآخرون. جادل (2016) بأنه من المهم للإدارة أن تكون على دراية بأساليب القيادة الحالية في المنظمات وكيف تزيد أنماط القيادة المختلفة من مستوى OCB للمرؤوسين. بالإضافة إلى ذلك ، جادلوا بأنه من المهم للإدارة أن تكون على دراية بكيفية زيادة أنماط القيادة المختلفة لمستوى OCB للمرؤوسين. بالإضافة إلى ذلك ، زعموا أن الإدارة يجب أن تكون على دراية بكيفية تعزيز أنواع القيادة المختلفة لمستوى OCB للمرؤوسين.

#عاهد_جمعة_الخطيب (هاشتاغ)       Ahed_Jumah_Khatib#          

---

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتبة انتصار الميالي حول تعديل قانون الاحوال الشخصية العراقي والضرر على حياة المراة والطفل، اجرت الحوار: بيان بدل	حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل

كيفية إشراك-إيصال مواضيعكم أو مواضيع تهمكم  إلى اكبر عدد ممكن من القراء والقارئات