تاريخ حركةالنقابات العمالية في بلجيكا [ 1939-1943] صوت العمال.فرنسا . [N02]

عبدالرؤوف بطيخ

الحوار المتمدن-العدد: 8265 - 2025 / 2 / 26 - 16:16
المحور: ابحاث يسارية واشتراكية وشيوعية
    

13. المناضلون العماليون والحرب الإمبريالية
(تذكير بسيط)…
حتى تسعينيات القرن العشرين، حافظ اتحاد عمال المناجم، وخاصة داخل الشركات الكبرى، على تقليد معين من النضال النقابي والدفاع عن المبادئ الطبقية الأولية. وكان هذا هو الحال أيضًا، إلى حد أقل، بالنسبة لمجلس الخدمة المدنية، من خلال لعبة المنافسة والتأثير بين الأجهزة. (لقد تلقى العديد من العمال والناشطين النقابيين بالفعل، ولا سيما من خلال وزارة العمل المرتبطة بلجنة الخدمة المدنية الشيوعية، مبادرة في وجهة النظر الماركسية حول المجتمع والاقتصاد ومصالح طبقتهم الاجتماعية).
وبطبيعة الحال، فإن هذا لم يغير من الطبيعة الإصلاحية لهذه الأجهزة، ولا من دورها كأدوات للسيطرة على الدولة البرجوازية على الطبقة العاملة. ولكن هذه التقاليد سمحت على الأقل لكل جيل جديد من العمال باكتشاف هذه الأفكار، والاستفادة من تجربة النضالات الجماعية، حتى لو كانت تقتصر على هدف اقتصادي.إن هذه النضالية، هذه التقاليد النقابية، هذه الأفكار الطبقية، ليست مرتبطة تلقائيا بوجود الأجهزة النقابية. في بلجيكا، يأتي هذا بشكل رئيسي من الدور والتأثير الذي يلعبه عدد صغير نسبيًا من الناشطين السياسيين من الطبقة العاملة، والذين ينتمون في الغالب إلى الحزب الشيوعي، وهذا ما سنراه هذا المساء.

14. النقابات المعادية للناشطين...
كانت الأجهزة النقابية التي كانت موجودة قبل الحرب العالمية الثانية قليلة العدد نسبيا، إن وجدت على الإطلاق، داخل الشركات. ولم يكن هناك عادة وفد منتخب، ولا حتى زعيم نقابي مرتبط بعمال المصانع وقادر على الاعتراف به من قبلهم كممثل شرعي لهم.في نضالهم ضد الشيوعيين من أجل الحفاظ على السيطرة على النقابات، استبعد زعماء النقابات بشكل منهجي جميع العمال الذين كانوا أكثر نضالية إلى حد ما، وبالتالي تم تقليص أجهزة النقابات إلى أنشطتها الإدارية ودور المساعدة شبه الفردية للموظفين.
ولقد كان وجود هذه الأجهزة يعتمد إلى حد كبير على الدعم المالي من الدولة، سواء على مستوى البلديات أو المحافظات أو الحكومة الوطنية. لقد اعتاد الموظفون الدائمون، أي المسؤولون التنفيذيون في النقابات، على أن يكونوا "موظفين مدنيين" من نوع خاص إلى حد ما، حيث يعتمد راتبهم في الواقع على الدولة من خلال المناصب المتعددة في هيئات الإدارة والتوفيق الاجتماعي (اللجان المشتركة). كانوا بالطبع مناهضين للشيوعية بشدة، ولكنهم كانوا أيضًا معادين للنضالات والإضرابات، وأي شيء يهدد دور المديرين الذي اعتمدوا عليه.

15. ...ولكن الرؤساء معادون للنقابات

ولكن حتى هذه النقابات أصبحت مرهقة للغاية في نظر أصحاب العمل البلجيكيين بحلول عام 1939. والاقتصاد العالمي، الذي شهد تحسناً وجيزاً في الفترة 1935-1936، عاد إلى الركود بحلول عام 1937. ومن أجل إنقاذ أرباحهم، أصبح الرأسماليون مقتنعين بشكل متزايد بضرورة إنهاء كل التنازلات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية التي أجبروا على تقديمها تحت تهديد الثورة الروسية في أعقاب الحرب العالمية الأولى.
في إيطاليا عام 1922، ثم في ألمانيا عام 1933، دعم كبار رجال الأعمال صعود اليمين المتطرف إلى السلطة. وقد نجح هذا في حشد الطبقات البرجوازية الصغيرة ضد الحركة العمالية، التي تم تقديم إضراباتها وتحريضها السياسي على أنها سبب الأزمة المستمرة.ولكن في فرنسا وبلجيكا، تم تحييد هذا التوجه نحو اليمين المتطرف من خلال الانتفاضة الاجتماعية التي اندلعت في عام 1936.
لمدة عدة أشهر، نظر صغار التجار والمثقفون وموظفو البنوك وحتى الفلاحون إلى العمال باعتبارهم قوة قادرة على مقاومة قبضة التمويل والمضاربين على الاقتصاد، وتوفير حل للأزمة يكون في صالح الطبقات العاملة من السكان. ولكن بدون حزب ثوري، لم يكن بوسع الحركة العمالية أن تستفيد من زخمها.

ولكن لا في فرنسا ولا في بلجيكا كان بوسع البرجوازية أن تعتمد على اليمين المتطرف القوي والشعبي ضد العمال.وفي هذا السياق السياسي نشأ من جانب الدوائر الحاكمة تيار كامل من التعاطف والإعجاب تجاه ألمانيا هتلر وإيطاليا موسوليني.
منذ وقت مبكر من عام 1937، كان خطاب يتطور في الصحافة، وفي الدوائر الحكومية، وفي دوائر المجتمع الراقي وفي النوادي الجامعية، والذي كان يميل إلى نشر فكرة أن سبب الأزمة هو عدم الاستقرار الاجتماعي الناجم عن إضرابات العمال التي أدت إلى زعزعة الاستقرار الاقتصادي وثني أصحاب العمل عن الاستثمار، فضلاً عن الانتخابات التي فضلت الديماغوجية الحزبية ومنعت الحكومات المستقرة. وإزاء هذا، كان الحل هو إقامة سلطة قوية، فوق الطبقات الاجتماعية، يمكنها أن تفرض العودة إلى النظام.وقد مست هذه الأفكار قطاعات واسعة من البرجوازية الصغيرة، التي خافت من عودة الأزمة ولكنها شعرت بالعجز في مواجهة كبار الرأسماليين، والتي كانت تطمح إلى التجمع خلف رجل قوي يحميها.وقد بدأت هذه الأفكار تحظى حتى بدعم كبار المسؤولين التنفيذيين في الحزب الاشتراكي في ذلك الوقت، حزب العمال البلجيكي. ومن الأمثلة على ذلك: زعيم حزب العمال البروتستانتي هنري دي مان، تلقى مذكرة من موسوليني بشأن كتابه " ما وراء الماركسية "، مؤكداً له أنه " قرأه باهتمام واهتمام ". وقد شكره هـ. دي مان بالكتابة إلى الدكتاتور الفاشي أنه " يراقب أعمال التجديد الاجتماعي التي يقوم بها نظامه بتعاطف وأمل "إن هذه الحالة الذهنية السائدة بين الطبقات الحاكمة في فرنسا كما في بلجيكا تفسر لماذا لم تظهر الحكومات وهيئة الأركان العامة قدراً كبيراً من الروح القتالية في مواجهة جيوش هتلر في عام 1940.

16. الهزيمة والاحتلال
أصحاب العمل في الهجوم
في الواقع، اعتبرت دوائر اجتماعية واسعة الهزيمة بمثابة تحرر من الحركة العمالية، وبشكل عام، بمثابة بداية للعودة إلى النظام بعد فترة من الفوضى الاجتماعية استمرت عشر سنوات.وذلك لأن انتصار ألمانيا في بداية صيف عام 1940 بدا كاملاً ونهائياً. لقد استسلمت فرنسا. لقد عادت الجيوش البريطانية إلى الكارثة. وفي بلجيكا، اعتقد أغلب الزعماء السياسيين والاقتصاديين أن فترة جديدة قد بدأت، حيث سيتم بناء نظام أوروبي مستقر تحت قيادة ألمانيا.
ومن بين كل أولئك الذين كان لهم تأثير على المجتمع، لم يكن أحد يفكر بعد في المقاومة؛ بل كان الجميع مهتمين بإدارة اندماجهم في النظام الجديد.
ومن وجهة نظر أصحاب العمل، بدا الأمر وكأن المشاكل قد تم حلها بحركة واحدة من عصا سحرية. كانت السلطة العسكرية الألمانية قد حظرت الأحزاب السياسية (وبالتالي حزب العمال) والنقابات، والإضرابات، وفرضت تجميد الأجور.
من الناحية النظرية، كان من المفترض أن تظل جميع الأسعار كما هي، ولكن في الممارسة العملية كان لدى الجيش الألماني مهمة أكبر من مراقبة كل صاحب متجر، ومن الواضح أن الأسعار استمرت في الارتفاع. ومن ناحية أخرى، قام أصحاب العمل بشكل تلقائي بتشكيل شبكة من المخبرين المتطوعين للإبلاغ عن أدنى ميل للمطالبة بزيادة الأجور إلى السلطات الألمانية.
بالنسبة لقادة الرأسماليين، المجتمعين داخل اللجنة الصناعية المركزية (سلف اتحاد الرأسماليين الفيدرالي) فإن"آفاقاً اقتصادية واسعة"تنفتح أمام الرأسماليين. ويرى جوستاف جيرارد، رئيس بنك بروكسل لامبرت ورئيس غرفة التجارة الدولية، أن " الوضع يفتح إمكانيات جديدة لأصحاب العمل بعد اختفاء النقابات السياسية وإلغاء نظام اللجان المشتركة"في يوليو 1940أرسل منشورًا إلى جميع الصناعيين أوصى فيه " بإعادة الحد الأدنى للأجور إلى مستوى 1936" عن طريق خفضه من 4 إلى 3.2 فرنك بلجيكي. وبالإضافة إلى هذا الانخفاض الحاد في الأجور ، توصي الغرفة التجارية الدولية بـ "عدم تطبيق القوانين الاجتماعية ".
وبطبيعة الحال، كان الزعماء قد بدأوا بالفعل بالتحرك في هذا الاتجاه، مستغلين البطالة الناجمة عن تسريح الأفواج. لكن التوجيهات العليا أكدت وعممت هذا النوع من الممارسات، وشجعتنا على الذهاب إلى أبعد من ذلك. على سبيل المثال، انخفضت الأجور في صناعة النسيج في غنت بنسبة 22%!
وعلى المستوى الاقتصادي، كان الرأسماليون البلجيكيون يبحثون بحماس عن أسواق للاستفادة الكاملة من المكاسب غير المتوقعة التي تمثلها الوضع الاجتماعي والسياسي الجديد. لم تكن الحرب قد انتهت تمامًا، وبدا أن إنجلترا تريد المقاومة لفترة أطول قليلاً، ولم يكن من الممكن الوقوع في مشاكل مع مثل هذه القطعة، حتى في حالة سيئة، من خلال الانضمام إلى المعسكر الألماني أمام أعين الجميع. ولكن من الذي يمكن أن نبيعه إن لم يكن للجيش والصناعة الألمانية؟ولحل هذه الحالة المؤلمة من الضمير، فإن المتحدثين باسم رأس المال المالي البلجيكي، بقوة شبكاتهم ودعمهم الواسع النطاق من لندن إلى برلين، سيقترحون إطاراً تشريعياً يجعل من الممكن التنقل بين المطالب المتناقضة للحرب.إن مبدأ جالوبين، الذي سمي على اسم "حاكم" سوسيتيه جنرال، أكبر شركة قابضة مالية بلجيكية، يحدد الخطوط العريضة للتعاون الاقتصادي مع ألمانيا، إلى جانب المشاعر الطيبة الأساسية لتبريره: " يتعين علينا إعادة تشغيل الآلة الصناعية لتجنب جعل العمال يعانون أكثر مما ينبغي، من خلال قبول جميع الطلبات الألمانية التي لا ترتبط مباشرة بمجهود الحرب ".
ومع ذلك، فإن الرسائل الأقل رسمية تشير إلى الرؤساء، "أنه من الضروري بطبيعة الحال أن نكون مرنين ومبدعين في تطبيق توجيهات جالوبين ". باختصار، يتم تشجيع الرؤساء على ممارسة الأعمال كالمعتاد، كما يفعلون اليوم، للتحايل على القواعد، والغش دون أن يتم القبض عليهم.
ويتوجه العمال الذين يواجهون البطالة والتسريح التعسفي وارتفاع الأسعار و"لوهنستوب" إلى مسؤولي النقابات والناشطين الذين يتوقعون منهم آفاقا أفضل. إن الشعور الذي ينتاب عدد متزايد من الموظفين هو أنه على الرغم من الحرب والاحتلال، لا ينبغي لنا أن نترك كل شيء يمر دون رد فعل، وإلا فإن ذلك سيشجع الرؤساء على الهجوم مرة بعد مرة.

17. المنظمات الإصلاحية والنظام الجديد
لكن مصير العمال هو آخر ما يقلق قادة الجهاز النقابي. إذن ما الذي يقلقهم؟ الجهاز الذي يعتمدون عليه.لأن النقابات في عام 1940 كانت بالفعل شركات كبيرة، لها دخل ونفقات، وكان لا بد من الموازنة بينها بأي ثمن. في مايو/أيار 1940، علم زعماء الاتحاد العام لنقابات العمال في بلجيكا، الذين لجأوا إلى فرنسا بعد الحكومة البلجيكية، بالاستسلام وعقدوا مجلساً لتقرير ما يجب فعله.
ذهب اثنان من الزعماء، بول فينيت وجيف لينز، إلى لندن لإقامة اتصال مع الحكومتين البريطانية والبلجيكية في المنفى. وسوف نرى لاحقًا أن هذا حساب جيد.وعاد الآخرون، ومن بينهم جوزيف بونداس، الأمين العام، إلى ديارهم على وجه السرعة "لتسييل الأصول، وبيع المعدات التي لم تعد هناك حاجة إليها (مثل المطابع لطباعة الدعاية) وإخطار الموظفين، وفي الوقت نفسه خفض الرواتب إلى النصف على الفور" تجنب الإفلاس، وحماية الأصول، وإدارة الحسابات:
يمكننا أن نرى ما هي الأولويات بالنسبة لهؤلاء القادة.
ولكن هذا ليس كل شيء. يجب على شركة "النقابة" أن تجد "سببًا اجتماعيًا" كما يقولون، أي في هذه الحالة وظيفة في المجتمع تسمح بصيانة الجهاز وإبقائه على قيد الحياة. وكما رأينا، فإن أجهزة اتحاد أصحاب العمل لم يعد لديها ما تتوقعه، باستثناء إكليل الجنازة. لذلك عليهم أن يذهبوا إلى الدولة. من هذه الدولة البلجيكية التي تعيد هيكلتها تحت إشراف سلطة الاحتلال التي يقودها ويسيطر عليها النازيون، وهو أمر ليس بالسهل على النقابات الاشتراكية بالطبع.
ولهذا السبب، وفي ظل هذه الظروف، لجأ رؤساء النقابات والبيروقراطية النقابية إلى هنري دي مان. كان دي مان زعيما للاتحاد العمالي الفرنسي، وبالتالي، بصفته هذه، كان بمثابة حكم ومتحدث باسم كل هذه المؤسسات، هذه النقابات، هذه التعاونيات، هذه الجمعيات المتبادلة، التي شكلت الاتحاد العمالي الفرنسي حتى ذلك الحين. لقد حظر المحتل النازي الأحزاب السياسية. حسناً، لكن بقيت المنظمات والأجهزة وكل الموظفين الدائمين الذين كانوا ينتظرون بفارغ الصبر أن يتم توضيح لهم ما الذي سيعيشون عليه من الآن فصاعداً...
وكان دي مان هو رجلهم، لأنه كان منذ أواخر عشرينيات القرن العشرين مدافعاً عن الاشتراكية المحررة من الصراع الطبقي، ودعا إلى إقامة دولة قوية للتوفيق بين أصحاب العمل والعمال. لقد رأينا كيف نجح في اكتساب شعبية صغيرة بين الفاشيين، ولا سيما موسوليني، الذين كانوا سعداء بقياس قوتهم من خلال الدعم المعنوي الذي يقدمه لهم أحد زعماء خصومهم الاشتراكيين.
ولهذا السبب كان دي مان يتمتع بعلاقات جيدة في الدوائر اليمينية المتطرفة في إيطاليا وبلجيكا وألمانيا. وفي ظل هذه الظروف أصبح المفاوض والمدافع عن البيروقراطية العمالية، التي كانت حريصة على الحصول على مكان، ليس صغيراً جداً، في "النظام الجديد"في 28 يونيو 1940، وقع دي مان على بيان أوضح فيه أن " النظام البرلماني أصبح عتيقًا تاريخيًا، وأن الدور السياسي لحزب العمال البولندي قد انتهى"الناشطون الاشتراكيون مدعوون"لضمان سير العمل الاقتصادي والاجتماعي " إن أغلبية الزعماء الاشتراكيين، ليس فقط أولئك الذين ينتمون إلى النقابات بل وأيضاً أولئك الذين ينتمون إلى الحزب، سوف يتبعونه على هذا الأساس ويطلقون في يوليو/تموز 1940 "الاتحاد العام لنقابات العمال في فرنسا الجديد"، كإشارة إلى القطيعة مع الماضي.
في بداية أغسطس 1940، رد إيسي ديلفين، رئيس الصحافة الاشتراكية، على بيان دي مان: "باسم الناشطين الاشتراكيين في لييج"، كتب ديلفين " مع الأخذ في الاعتبار الأمر الواقع والمصلحة المشتركة لجميع العمال البلجيكيين [...]، "مع ملاحظة قمع جميع الأحزاب السياسية القديمة مما يجعل انتماء النقابات إلى حزب العمال أمراً عتيقاً، (نحن) نعتبر أن (واجبنا) هو الحفاظ على المنظمات العمالية على المستوى الاقتصادي والاجتماعي البحت ضمن الإطار الذي سيخصصه لها النظام الذي سيولد ".
خلال إحدى جلسات (اتحاد البناء- CGTB )صوت زعماء النقابة، بما في ذلك أكيلي فان آكر (الذي أصبح وزيراً في عام 1945 و"مقاتل المقاومة في اللحظة الأولى")، على قرار يدعم دي مان:
" استبدال النقابات بجبهة عمل موحدة على أساس تعاوني (وليس دفاعاً ضد أصحاب العمل) " وفي المستقبل القريب " اقتصار نشاط النقابات على جمع الاشتراكات من الأعضاء، وتمثيل مصالح العمال في هيئات مشتركة أو منظمات مماثلة، وتثقيف الأعضاء بروح النظام الاجتماعي الجديد".
الكلمات المستخدمة هي ضوء صغير لفهم ما يدور حوله الأمر. إن روح النظام الاجتماعي الجديد، الذي يقترح قادة CGTB الجديد تعليم العمال بموجبه، هي روح الفاشية، إنها استبدال الصراع الطبقي بـ "روح التعاون في المنزل" حيث يُدفع العمال إلى اعتبار ازدهار شركاتهم ورؤسائهم... ملكًا لهم. لا يهم الجوع والبطالة والاعتقالات والتعذيب ضد كل من يرفع رأسه.
يتنافس الزعماء الاشتراكيون على خدمة الفاشية، لكنهم ليسوا وحيدين. هناك أيضا CSC! في بداية أغسطس/آب 1940، دخل هنري باولز، الأمين العام للاتحاد المسيحي، في مفاوضات مع دي مان وممثلي "CGTB الجديد" لإنشاء كارتل لجميع المنظمات النقابية بهدف التفاوض مع السلطات النازية "إنهم يتفاوضون من أجل أنفسهم، وليس من أجل العمال... كما هي العادة".
ومن الواضح أن كل هؤلاء البيروقراطيين ينظرون إلى بعضهم البعض مثل الكلاب في متجر الخزف. "إن كل اتحادات النقابات العمالية، وكل النقابات الأعضاء فيها، وكل الاتحادات المركزية، وكل الاتحادات الإقليمية، وكل الأمانات العامة، حتى أصغر أمين صندوق،... كلها تريد أن تعيش، وأن تحتفظ بمكانتها، وأن تتلقى مهمة وإعانات من الدولة. والجميع يعلم أنه لن يكون هناك مكان للجميع.لكنهم لا يدركون مدى صوابية نظرتهم المتشائمة لمستقبلهم المهني. لأن هناك دوائر اجتماعية أخرى تنتظر من الفاشية مهنة ومناصب: اليمين المتطرف.

18. مأزق التعاون
كانت الأحزاب اليمينية المتطرفة الفلمنكية، والتي تعد الأسلاف السياسيين لحزب فلامس بيلانج (فيرديناسو وحزب VNV)، قد طورت منذ نهاية ثلاثينيات القرن العشرين منظمات من النوع الفاشي، مثل " مباشر العمل- Arbeitsorde" التابع لحزب( VNV) كانت نسخة من جبهة العمل النازية (جبهة العمل -Arbeits Front) تهدف إلى تجميع العمال حسب المهنة، تحت إشراف الرؤساء والصغار، من أجل " ضمان السلام في أماكن العمل "كان لا بد من استبدال التعارضات بين الطبقات الاجتماعية بالشعور بالانتماء إلى مجتمع وطني (ألماني، فلمنكي، والوني، إلخ) حيث يتعين على أصحاب العمل والعمال مساعدة بعضهم البعض من أجل مصلحتهم. وهو ما كان يعني بطبيعة الحال حشد العمال في خدمة مستغليهم في الكفاح ضد المنافسة من البلدان الأخرى.
كان "تنظيم العمل الفلمنكي" يضم اتحاداً نقابياً، وهو الاتحاد الوطني الفلمنكي (VNS)، الذي بلغ عدد أعضائه 30 ألفاً في أبريل/نيسان 1940. وهو رقم بعيد كل البعد عن اتحاد العمال المركزي الألماني (CGTB) الذي بلغ عدد أعضائه 500 ألف عضو، والاتحاد الشيوعي الألماني (CSC) الذي بلغ عدد أعضائه 300 ألف عضو، بطبيعة الحال. لكن العدد الكافي من الموظفين يكفي لتوفير عدد كبير من المديرين الصغار والبيروقراطيين الصغار المستعدين للعمل كمشرفين على العمال في خدمة الفاشية وملاحقة المناضلين.
في وقت مبكر من شهر سبتمبر/أيلول عام 1940، أنشأ زعماء الجبهة العمالية النازية الألمانية مكتباً في بروكسل، وهو مكتب (الجبهة العمالية -DAF)، برئاسة "الدكتور" فوس، للإشراف على تحويل المنظمات النقابية إلى منظمات من النوع الفاشي.كان القادة النازيون الألمان يعتقدون آنذاك أنه من الممكن إعادة إنتاج ما حققوه في ألمانيا في أوروبا وبلجيكا: إنشاء منظمات جماهيرية تعمل على جمع كل العمال بالقوة تحت سيطرة أشخاص مخلصين وموثوق بهم والذين سوف يطاردون أدنى رغبة في المقاومة.
وعلى هذا الأساس قدم الدكتور فوس في 8 نوفمبر/تشرين الثاني 1940 خطة لتحويل النقابات العمالية البلجيكية إلى اتحاد جديد تحت سيطرة DAF. وإلى خيبة أمل ممثلي النقابات العمالية المسيحية والاشتراكية والليبرالية، طالب الدكتور فوس بأن يكون اتحاد VNS الصغير (30 ألف عضو) أحد المؤسسين المشاركين للاتحاد "على قدم المساواة" مع( CSC 300 ألف عضو) وCGTB 500) ألف عضو)وعلى قدم المساواة، كان هذا يعني بطبيعة الحال "حصصاً متساوية" في توزيع الأماكن والرواتب والإعانات.أسوأ ! يتم استدعاء الزعماء الاشتراكيين لإجراء مقابلات سرية مع خدمات داف. خلال هذه الاجتماعات، تم تعريفهم بمسؤولي اتحاد العمال الوطني الذين حاولوا ابتزازهم، تحت التهديد، للسيطرة على الحسابات المصرفية لمراكز نقاباتهم. في الواقع، كان الأمر أشبه بدمج "أجزاء متساوية" كما قدمها الدكتور فوس، بل كان عبارة عن ارتباط بين الدجاج والثعلب.ولكن هل يمكننا أن نتوقع شيئا آخر من هؤلاء الناشطين اليمينيين المتطرفين؟ كانوا من البرجوازيين الصغار الذين أذلتهم الأزمة لفترة طويلة، متعطشين للانتقام الاجتماعي ومملوءين بالكراهية لكل ما يجسد سعي المظلومين نحو الكرامة والاستقلال والتحرر.وبطبيعة الحال، كان البيروقراطيون النقابيون يمثلون الحركة العمالية على الرغم منهم. ولكن مناصبهم، وأجهزتهم، وحساباتهم المصرفية، وكل "أصولهم" العزيزة هي على وجه التحديد نتيجة روابط التضامن التي تم نسجها بين العمال.وبعد اكتشاف هذه الحقيقة القاسية، تخلى زعماء النقابات عن محاولات دمج المنظمات الفاشية. أسس هنري دي مان جامعة( UTMI)… وظل وحيدًا تقريبًا.
أوقف معظم قادة النقابات العمالية الاشتراكية رسميًا جميع أنشطتهم. لكن في الواقع، بدءاً من عام 1941، بدأوا في إعادة تنظيم صفوفهم سراً حول القيادة السابقة للاتحاد العام لعمال إسبانيا، بقيادة خوسيه بونداس. وأصدر صحيفة صغيرة لهذه الدوائر كانت تتداول من يد إلى يد:
"المعركة " والآن يعتمدون على هزيمة ألمانيا والفاشية لإيجاد وضع أكثر ملاءمة
لأجهزتهم.وفي هذه الأثناء، وبفضل الدعم المالي من الحكومة البلجيكية المنفية في لندن، ستقوم هذه الدوائر بتنظيم شبكة سقراط ، وهي شبكة سرية للمساعدات المالية والمادية للعمال الذين يرفضون الانضمام إلى منظمة العمال الاشتراكيين. إن هذه الوسيلة من "المقاومة"، من دون تنظيم العمال، من خلال المساعدة على إعادة خلق رابط التبعية للجهاز، هي في الواقع قابلة للمقارنة إلى حد كبير مع "المساعدات" المادية في 1914-1918، مع إعانات البطالة في عشرينيات وثلاثينيات القرن العشرين: وسيلة لكسب النفوذ على العمال بفضل الإعانات من الدولة البرجوازية.وفي واقع الأمر، لم يكن لهذه النقابة العامة العمالية العامة، التي عادت من الفاشية، أي نشاط، ولا نشطاء، ولا منشورات موجهة إلى الشركات، حيث كان العمال يواجهون انتكاسات خطيرة في ظروف عملهم وأجورهم.وكما نرى، في هذه المنظمات النقابية التي قطعت علاقتها تماما بالصراع الطبقي وسعت إلى الاندماج في الدولة كشريك في إدارة التناقضات الاجتماعية، ذهبت أغلبية القيادات التنفيذية المسؤولة إلى حد تقديم خدماتها إلى ديكتاتورية معادية للعمال بشكل علني. وإذا لم يذهبوا إلى أبعد من ذلك في هذا الطريق، فذلك فقط لأن هذه الديكتاتورية لم تثق بهم وفضلت دوائر اليمين المتطرف البلجيكي.

19. تدهور وضع السكان العاملين
وفي الوقت نفسه، تدهور الوضع الاقتصادي العام في بلجيكا وفي مختلف أنحاء أوروبا المحتلة بسرعة. لقد تبين أن "التعاون الاقتصادي المثمر مع ألمانيا" الذي توقعه زعماء المحكمة الجنائية الدولية في عام 1940 كان مجرد لعبة سخيفة. لقد كانت السلع الصناعية والمصنعة تغادر بلجيكا في طريقها إلى ألمانيا، لكن نظيراتها التجارية المتوقعة، من مواد خام ومخزونات زراعية، لم تكن تصل. الشركات البلجيكية تتاجر... بلا مقابل. بدلاً من التعاون الاقتصادي، النهب الإمبريالي. وكان هذا هو واقع "النظام الأوروبي الجديد تحت الزعامة الألمانية" الذي حلمت به النخب في صيف عام 1940.
في الواقع، لم تكن النازية شكلاً جديدًا لتنظيم المجتمع والاقتصاد. لقد كانت طريقة وحشية للنهب والاستعباد في خدمة غزو أسواق جديدة وأراضي اقتصادية جديدة للإمبريالية الألمانية على حساب كل الآخرين.

في هذه الحالة، استغل أصحاب الشركات البلجيكية العمال بشكل أكبر، وخدعوا الدولة البلجيكية بشكل أكبر من أجل الحفاظ على أرباحهم. وظلت الأرباح والأرباح الموزعة على المساهمين في الشركات البلجيكية كبيرة: 2.9 مليار فرنك بلجيكي في عام 1941 و1.8 مليار فرنك بلجيكي في عام 1942. (للمقارنة، بلغت فاتورة الأجور السنوية 10 مليار فرنك بلجيكي)لكن وضع السكان مؤسف. في والونيا، تضطر العديد من الأسر إلى العيش بدون دعم الأب أو الابن، الذي هو سجين في ألمانيا والذي يتعين على الصليب الأحمر إرسال الطرود إليه. في جميع أنحاء البلاد، لا تصل حصص الغذاء للأشخاص الذين يمارسون نشاطًا بدنيًا شاقًا إلى 1250 سعرة حرارية (حوالي نصف أو حتى ثلث ما نأكله اليوم).

20. الحزب الشيوعي: من منظمة ثورية إلى حزب ستاليني
في هذا الوضع حيث تختفي جميع منظماتهم فجأة، أو حتى تنتقل إلى العدو، بينما يهاجم الرؤساء، فإن ما يسمح للعمال بالرد هو أن يكونوا قادرين على الاعتماد على الناشطين الذين لا يستسلمون.
هؤلاء الناشطون ليسوا مجرد ناشطين نقابيين، بل لديهم قبل كل شيء منظور سياسي، ووجهة نظر طبقية واضحة: إنهم يعرفون أنه لا يمكن التوفيق بين مصالح العمال ومصالح الرؤساء، وأن المخرج الوحيد هو الإطاحة بالبرجوازية وإقامة الاشتراكية بالقوة. الهزائم لا تُضعف معنوياتهم، على الأقل ليس بقدر ما تُضعفها الهزائم الأخرى. إنهم يشعرون بأنهم جزء من المعسكر، ومهما كانت الظروف، فإنهم يشعرون بالمسؤولية عن جمع أصدقائهم وزملائهم في العمل معًا، وإعطائهم الأفكار والمنظورات والشجاعة للنضال.
ولإيقاف هؤلاء الرجال والنساء، لا بد من حبسهم في المعسكرات أو قتلهم. ولحسن الحظ، فقد تعلموا كيفية القيام بحملات سرية، خلف ظهور الزعماء ورجال الشرطة، والسعي إلى تحقيق أهدافهم فقط من خلال العمل الجماعي المجهول.لكن ما بنى هؤلاء النشطاء، وما منحهم هذه الصفات، كان منظمة، الحزب الشيوعي. ولكي نفهم تطور عمل المناضلين الشيوعيين خلال الحرب، لا بد لنا من أن نناقش قليلا تطور هذه الأحزاب نفسها، وارتباطها بالبلد الذي نشأ من ثورة العمال المنتصرة، الاتحاد السوفييتي.ولإنشاء منظمات قوية، وحتى أحزاب جماهيرية ثورية (كما في فرنسا)، في قلب أوروبا الصناعية الغنية، حيث كانت التناقضات الاجتماعية أقل انفجاراً بكثير من أي مكان آخر في الأوقات العادية، كان من الضروري حدوث حدث استثنائي غير عادي: انتصار ثورة العمال الاشتراكية في بلد عملاق.بالنسبة لمعظم هؤلاء الناشطين في أوروبا الذين قرروا خوض هذه التجربة، كانت الثورة، والنضال السياسي الذي تضمنته، شيئاً جديداً تماماً. ولم يكن لديهم تقدير كبير فحسب، بل كانوا يتمتعون أيضًا بثقة سياسية عميقة في القادة البلاشفة، الذين نفذوا ما أرادوا القيام به.
ولسوء الحظ، فإن العزلة الدولية التي فرضتها الثورة الروسية، والنكسات الاجتماعية الرهيبة التي أسفرت عن نشوء الاتحاد السوفييتي بعد عام 1921، أدت إلى ظهور البيروقراطية في السلطة محل مجالس العمال.
ولم يعد الشغل الشاغل لهذه البيروقراطية هو الثورة، بل الحفاظ على جهاز الدولة الذي تستمد منه قوتها وامتيازاتها الضئيلة.
وبحلول نهاية عشرينيات القرن العشرين، كانت هذه البيروقراطية قد ترسخت في الحزب البلشفي وفي الدولة. وقد تمكن ممثلوها من تحويل ثقة وانضباط الأحزاب الشيوعية الأوروبية نحو الحزب البلشفي، لصالح سياستهم.
ومن خلال الأممية الشيوعية، سوف ينجح المندوبون الروس في فرض سياسات على الأحزاب الشيوعية الأوروبية، لا تعتمد على احتياجات تطور الصراع الطبقي ووعي العمال، بل على الاحتياجات السياسية والدبلوماسية والاقتصادية، وحتى العسكرية، للبيروقراطية الحاكمة في موسكو.

21. 1933 – 1939: سياسة التحالف مع البرجوازية الخاصة بها.
بعد أن جروا الشيوعيين الألمان والأوروبيين إلى سياسة طائفية، قدمت أحزاب العمال الاشتراكية على أنها متطابقة تقريبًا مع النازيين (الفاشية الاجتماعية)، فرض القادة السوفييت تغييرًا مفاجئًا في المسار بعد استيلاء هتلر على السلطة في عام 1933. وخوفًا من العدوان العسكري من ألمانيا، حاولوا إبرام تحالفات عسكرية مع الدول الرأسمالية المتنافسة مع ألمانيا: إنجلترا وفرنسا.
في عام 1934، تم قبول الاتحاد السوفييتي في عصبة الأمم. وفي 2 مايو 1935، تم توقيع اتفاقية المساعدة المتبادلة بين فرنسا والاتحاد السوفييتي في باريس.
إن هذه السياسة لم تكن بالضرورة خاطئة، لو أنها وضعت لكسب الوقت وإعداد العمال لمواجهة كل البلدان الإمبريالية، وألمانيا وكذلك الدول الأخرى. ولكن الخيانة الفظيعة كانت في استخدام الأحزاب الشيوعية الفرنسية والإنجليزية (والبلجيكية)... لتقديم هذا التحالف للعمال باعتباره واجهة للديمقراطيات والاتحاد السوفييتي ضد الفاشية. ومن خلال هذا النوع من تعبئة الرأي العام بين العمال، حاول القادة السوفييت إقناع الحكومات الإمبريالية، وخاصة الفرنسية، بإبرام ميثاق ضد ألمانيا، في مقابل السلام الاجتماعي الذي تضمنه الأحزاب الشيوعية.
ولكن الضرر السياسي الذي لحق بالعمال الأكثر نضالاً في أوروبا كان أكثر خطورة بكثير، سواء بالنسبة للثورة أو بالنسبة لأمن الاتحاد السوفييتي. لقد أصبحت السياسة القومية، والشوفينية، والمعادية لألمانيا، وليس المعادية للنازية، هي التعليم الذي تعلمه آلاف الناشطين الشيوعيين الأوروبيين.
وفي فرنسا، أصبح العلم ذو الألوان الثلاثة والنشيد الوطني الفرنسي، بدلاً من العلم الأحمر والأممية، رموزاً للمظاهرات الشيوعية لتبرير سياسة التحالف بين العمال وبرجوازيتهم. وفي بلجيكا، ركزت أساليب وخطاب الحزب الشيوعي أيضًا على الوطنية والقومية.

22. 1939-1941: السياسة الطبقية في خضم الحرب الإمبريالية
وانتهت هذه الفترة السياسية فجأة مرة أخرى بتوقيع معاهدة عدم الاعتداء الألمانية السوفييتية في عام 1939. وعندما رأى ستالين أن "حلفاءه" الفرنسيين والإنجليز كانوا مستعدين تمامًا لمنح هتلر حرية التصرف لمهاجمة الاتحاد السوفييتي، فقد تقدم عليهم بطريقة ما، من خلال دفع هتلر إلى تأجيل الحرب نحو الغرب.وكان لزاماً على الأحزاب الشيوعية والناشطين الشيوعيين في أوروبا أن يفعلوا ما في وسعهم لتبرير هذا التحالف الفعلي بين الاتحاد السوفييتي والفاشية ضد "الديمقراطيات"وبعد أن تُرِكوا لأجهزتهم الخاصة إلى حد ما، وضعوا سياسة يمكن تلخيصها في شعار "لا لندن ولا برلين". لقد تم إدانة المعسكرين الإمبرياليين المعادين (فرنسا – بريطانيا العظمى / ألمانيا – إيطاليا) باعتبارهما مدفوعين بالسيطرة على العالم وعلى المستعمرات على وجه الخصوص. ولم يكن على العمال أن يعلقوا آمالهم على أي من المعسكرين، ولم يكن عليهم أن يدعموا برجوازيتهم من خلال الموافقة على التضحية بمصالحهم الاجتماعية.
وهكذا كان من قبيل المصادفة إلى حد ما، وبعد سلسلة طويلة من التعرجات السياسية التي فرضتها البيروقراطية السوفييتية، أن لجأت الأحزاب الشيوعية والناشطون الشيوعيون إلى سياسة الصراع الطبقي. ولهذا السبب كان هذا الموقف هشًا، وقد يختلف مرة أخرى في وقت لاحق.
ولكن النشطاء الشيوعيين لم يتلقوا تعليماً شوفينياً فحسب، بل على العكس من ذلك تماماً. لقد كانوا يتمتعون بالخبرة والثقافة والصفات اللازمة لتنفيذ هذه السياسة الطبقية في هذه الأوقات الصعبة بشكل خاص. لم يكن من السهل الدفاع عن فكرة "لا لندن ولا برلين" عندما كانت البلاد محتلة من قبل الجيش الألماني.ومع ذلك، فإن هذه السياسة بالتحديد هي التي ستشكل أساس نجاحهم. لأنه حمىهم من أي وهم بشأن "النظام الجديد" وكذلك من أي رد فعل تضامني تجاه الزعماء البلجيكيين بحجة الوطنية.
وفي الوضع الاجتماعي والسياسي لبلجيكا المحتلة عام 1940، كان هذا الأمر حاسماً. لقد رأينا الصعوبات التي كان يواجهها العمال، وكيف كانوا يتطلعون إلى النشطاء للحصول على إجابات وردود أفعال. ولكنهم لم يتمكنوا من اللجوء إلى زعماء النقابات التقليديين، الذين كانوا مشغولين بالتفاوض بشأن اندماجهم في النظام، أو في أفضل الأحوال كانوا مشوشين وسلبيين تماما.
لذا، فإن الناشطين الشيوعيين هم الذين يستجيبون لهم. وبسرعة كبيرة، ورغم الحظر المفروض على الأحزاب العمالية والنشاط السياسي، نجحت منظمات الحزب الشيوعي في إنتاج منشورات وصحيفة سرية، "Le Drapeau Rouge". ويجد العمال ونشطاء النقابات تحذيرات وحقائق وتحليلات تؤكد مشاعرهم المتنامية بشأن الوضع، والطريق المسدود الذي يدخل فيه أتباع دي مان وحزبه. إن نشطاء الحزب الشيوعي يمنحونهم التطعيم ضد الأوهام وينصحونهم بالبقاء في منظماتهم القديمة، (CGTB و CSC) ومحاولة قيادة معارضة "الصراع الطبقي" هناك بذكاء. والأفضل من ذلك أن بعض الشيوعيين انضموا إلى (UTMI) للقيام بنفس العمل هناك.ومع مرور الأشهر، تثبت الحقائق صحة كلامهم. لم يفقدوا رؤوسهم، لقد فهموا قبل أي شخص آخر. حتى العمال الاشتراكيين الذين كانوا الأكثر عدائية تجاههم أصبحوا يستمعون إليهم بشكل متزايد.

23. العمال يرفعون رؤوسهم
إضراب 1941
ولكن هذا ليس كل شيء. نحن بحاجة إلى تناول الطعام: ماذا نفعل إزاء ارتفاع الأسعار و"لوهنستوب"؟ وفي كل مكان، كان هناك نقص في المواد الأساسية، وكان هناك تقنين في كل شيء ضروري، من الخبز إلى الملابس.
هل من الممكن القتال؟ هل من الممكن الضرب؟ النازيون والشرطة لا يعبثون. لا يوجد لدى الزعماء أي تحفظات ويبلغون عن زعماء العصابة إلى الجستابو.
وقد تم تداول العديد من القصص بين الذين ناقشوا هذه القضايا. في مصنع للبناء المعدني في شارلروا، سيقوم شقيقان، عرضا العمل كمتحدثين باسم زملائهما، بإبلاغ رئيس المصنع بطلبهما زيادة الأجور حتى لا تموت عائلاتهما جوعاً. احتج صاحب العمل واتهم العمال بـ " الافتقار إلى الوطنية في هذه الأوقات الصعبة " في حالة من الغضب، يلوح أحد العمال بذقنه تجاه خزينة المكتب ويرد:
" وذلك الشخص، هل هو وطني أيضًا ؟" (المصنع كان يعمل لصالح الجيش الألماني) وفي اليوم التالي، قام الجستابو باعتقال العاملَين أمام رفاقهما.
وقد كانت هذه الأسئلة الخطيرة حول إمكانية النضال محل نقاش بين العمال خلال الشتاء الأول من الحرب. في الورشات يتجادل الشيوعيون ويظهرون القوة الاجتماعية لعالم العمل " لا يمكنهم وضع 8 ملايين شخص في السجن " كما كتب في صحيفة العلم الأحمر. إنهم يحتاجون إلينا وإلى عملنا " لن يكون جنود الفيرماخت هم من سيقودون القطارات أو ينزلون إلى الحفرة من أجلنا " :
ثم ما هو البديل؟.
ماذا سنعطي للأطفال؟.
بالنسبة للأم، هذه حجة حاسمة.
ومن بين هؤلاء النساء الشيوعيات، اللواتي يخاطبن ربات البيوت عبر جميع الصناديق.مع اقتراب فصل الشتاء من نهايته، لم يعد بوسعنا الانتظار، فالوضع أصبح دراماتيكيا. في 10 مايو 1941 اندلعت الإضرابات في مناجم الفحم؛ وتلي ذلك صناعة الصلب والمعادن، ثم تنتشر الحركة إلى والونيا من لييج إلى شارلروا. هناك 100 ألف مضرب حسب العلم الأحمر، و60 ألف حسب... السلطات الألمانية، التي لابد وأن لاحظت خسائر هائلة في إنتاج الفولاذ والحديد الزهر وما إلى ذلك. وهذا يضع ضغوطًا على أصحاب العمل للموافقة على زيادة الأجور بنسبة 10٪.

تنتشر المنشورات (الشيوعية والعلم الأحمر )في فلاندرز وبروكسل:
" هذا ممكن !"في نهاية شهر مايو، أصبحت بروكسل مسرحًا للمظاهرات من أجل الخبز. 3000 امرأة وطفل يسيرون على طول شارع هوت والأحياء العمالية المحيطة به، لتشجيع العمال على النضال. 1000 موظف في البريد المركزي يتوقفون عن العمل ويطالبون بزيادة الرواتب.
في السادس والعشرين من هذا الشهر، دخل عمال مصانع( TMT -التعدين) في فورست في إضراب للحصول، بعد أسبوع من الإضرابات، على زيادة قدرها 8% وزيادة مخصصات الأسرة بنسبة 30%.طوال فصل الصيف، انتشرت حركات الاحتجاج من مدينة إلى أخرى، ومن مصنع إلى آخر. وقد أبقت الصحافة، الخاضعة للرقابة من قبل المحتل، هذا الخبر سرا. لكن العمال اكتشفوا منشورات شيوعية سرية كانت ترصد النضالات وتحدد الأهداف " للحصول على سلفة على الرواتب لمدة 3 أشهر! للحصول على مكافأة قدرها 500 فرنك! لبناء احتياطي غذائي ! " باختصار، المعلومات الأساسية: من قام بالإضراب؟ ماذا حصلوا عليه؟ التفاصيل البسيطة هي حوافز للتحرك بدورها.
" أحسنت ! أيها الرفاق! شجاعة ! لا تتأثروا بتهديدات المحتل وتفتيشاته ! " كلهم معاً !"العمال يفهمون:
من لا يقاتل لن يحصل على شيء (في الواقع، أعضاء اتحاد العمال في مكسيكو الذين لا يضربون هم في الغالب الوحيدون الذين لا يحصلون على زيادة في الراتب)من يتساءل كيف يمكن القيام بهذا الأمر يتجه إلى الشيوعيين... أو يصبح واحداً منهم. بعد الحركات الاحتجاجية والإضرابات، حاول نشطاء الحزب الشيوعي جمع كل أولئك الذين كانوا يؤيدون النضال سراً. وقد شكلوا لجان النضال النقابية، التي انتشرت بسرعة مذهلة. في مارس 1942، كان في بروكسل 69 شركة لديها CLS؛ وفي الأول من مايو من نفس العام، وصل العدد بالفعل إلى 91 شركة.وفي بروكسل، تظهر ست صحف سرية بشكل منتظم، على الرغم من المخاطر والصعوبات. " الترام - الترام "، نشرة الواطمان، تقدم تحديثًا بشأن التبرعات المقدمة لصالح الرفاق المسجونين في أعقاب الإضراب. لن نخذل عائلاتهم. يتم توزيع " المطرقة – بقلم هامر- Le Marteau – De Hamer " في 15 شركة تصنيع معادن، بما في ذلك شركة(رينو فيلفورد.-Renault Vilvoorde).

24. جيل جديد من الناشطين
في هذه الصراعات الصعبة، مهما كانت محفوفة بالمخاطر، تتشكل صداقات قوية، ويكشف الناس عن أنفسهم. ينخرط جيل جديد من العمال، في أغلب الأحيان من الشباب، في النشاط وتطوير منظماتهم. رئيس (CLS )في بروكسل هو عامل بريد يبلغ من العمر 20 عامًا يدعى فرانسوا دي ديكر.
لم يعد نشاط نشطاء الحزب الشيوعي الصيني يقتصر على بضعة آلاف من الناشطين، بل أصبح ينظم نشاط عشرات الآلاف من العمال ويغير وعيهم السياسي.لأن هذه النضالات لا تجلب الخبز إلى المائدة فحسب. في كتابه "ولد يهوديًا"، يروي الكاتب والمؤرخ البلجيكي مارسيل ليبمان لماذا أصبح شيوعيًا. كان طفلاً صغيراً عندما بدأت عمليات الاعتقال والترحيل لليهود في عام 1942. وهكذا، في الأحياء التي تقطنها الطبقة العاملة، تنفتح الأبواب لإخفاء العائلات الهاربة.
إن أولئك الذين يخاطرون بإخفاء اليهود هم في أغلب الأحيان ناشطون، شيوعيون، اشتراكيون، نقابيون. لكنهم يستطيعون تحمل هذه المخاطرة لأنهم يعرفون أن جيرانهم لن يبلغوا عنهم. لأنه من بين هؤلاء العمال، هؤلاء الرجال والنساء الذين تجرأوا على مواجهة القمع معًا لكسب لقمة العيش، لن يبلغ أحد عن العمال الآخرين، حتى العمال المهاجرين. ومع ذلك، كانت العنصرية موجودة آنذاك كما هي اليوم! وهذا الضمان، وهذا التضامن الطبقي، هو الذي يسمح لنشطاء الطبقة العاملة بالمخاطرة بإخفاء اليهود.
إن هذه الحقيقة البسيطة، في وقت كانت أسوأ المآسي تحدث في أماكن أخرى دون أي احتجاج، تكشف عن إمكانية قيام حزب ثوري بإعادة أغلبية العمال إلى وجهات نظر إنسانية وتقدمية، من خلال التنظيم والنضالات الجماعية.

25. أساس ملائم للنضالات السياسية
ومن خلال هذه الأحداث تم توحيد النقابات العمالية الاشتراكية في منظمات
نقابية كانت مختلفة بشكل عميق عن النقابات الاشتراكية القديمة. وبدلاً من اتحاد العمال العام في فرنسا، بمكاتبه النقابية خارج المصانع، حيث يقوم الموظفون بتصنيف أرشيفات اللجان المشتركة والتحقق من بيانات الحسابات المصرفية، فإن عمل هذه النقابات الجديدة يدور حول نوى الناشطين في الشركة والحياة الجماعية التي تمكنوا من تنشيطها.
كان من الممكن أن تشكل هذه النجاحات الأساس لتطور الوعي الطبقي بين العمال الذي تجاوز إلى حد كبير مجرد التضامن في مواجهة المشاكل المباشرة التي تفرضها الحرب والاحتلال العسكري. كان العمال الأصغر سنا والأكثر كفاءة يكتشفون الإمكانيات السياسية وقوة طبقتهم الاجتماعية. ما فشل قادة الحكومة والجنرالات البلجيكيون في القيام به في مواجهة جيوش هتلر، وهو التنظيم، والمعارضة، والدفاع عن أنفسهم، قام به رفاقهم في العمل.
هل يمكن مقارنة شجاعة العمال العاديين وصفاتهم الفردية وشعورهم بالمسؤولية بتلك التي يتمتع بها الزعماء السياسيون والنقابيون، الذين رغم ذلك زعموا أنهم لا غنى عنهم؟ وهل لا يجوز مصادرة الأرباح الفاضحة التي وزعت على المساهمين أثناء وقوفنا في طوابير أمام محلات الجزارة؟باختصار، لم يكن هناك نقص في الأشخاص الذين قادوا مئات الآلاف من العمال الأذكياء والشجعان إلى طرح أسئلة سياسية أوسع نطاقاً على أنفسهم، حول من ينبغي له أن يقود المجتمع ويسيطر عليه، ومن يستطيع ذلك. ولم تكن هناك ظروف كافية لقيادة هؤلاء العمال إلى تجميع خبرة واسعة في كيفية قيادة عشرات الآلاف من العمال إلى طرح هذه المشاكل عمليًا من خلال النضال.
ولكن لسوء الحظ، كان هذا بالتحديد عندما حققت هذه السياسة الطبقية أعظم نجاحاتها، في اللحظة التي كان من الممكن أن تؤدي فيها إلى آفاق سياسية حقيقية، عندما كان الحزب الشيوعي على وشك أن يدير ظهره لها.

26. 1942 – 1944: الجبهة… ببرجوازيتها
وكما هي العادة، كان التغيير في الاحتياجات السياسية للبيروقراطية السوفييتية هو الذي تسبب في التحول العميق في المحاور السياسية للأحزاب الشيوعية الأوروبية. في 22 يونيو 1941، دخلت الجيوش النازية الاتحاد السوفييتي. ومرة أخرى، شعر القادة السوفييت بالحاجة إلى الحصول على دعم الإمبرياليات المنافسة لألمانيا، وهذه المرة بريطانيا العظمى والولايات المتحدة.
كان القادة البريطانيون والأميركيون، الذين واجهوا أوقاتًا عصيبة ضد ألمانيا واليابان، على استعداد لتزويد السوفييت بالطائرات والأسلحة، ولكن ماذا كان بوسع القادة السوفييت أن يقدموا في المقابل؟ كان هناك شيئان على وجه الخصوص كانا يثيران اهتمام القادة الإمبرياليين: الحفاظ على جبهة عسكرية في الشرق لصد قسم كامل من الجيوش الألمانية هناك، وكذلك السيطرة على الأحداث السياسية التي كانت تجري في أوروبا، مثل تلك التي ناقشناها للتو.ولم ينس هؤلاء القادة الإنجليز والأمريكيين الثورة الثورية التي حدثت في نهاية الحرب السابقة. ولقد رأوا أن الجيوش الألمانية، التي أصبحت خلال الحرب القوى التي تحافظ على النظام الرأسمالي في القارة، سوف تجر إلى هزيمتها كل الأجهزة القمعية الأخرى في البلدان المحتلة، والتي فقدت مصداقيتها تماما بسبب تعاونها مع نظام بغيض لدى شعوبها.لذا فإن ما كان على القادة السوفييت أن يقدموه لهم كان لحم نحو عشرين مليون عامل من عمال الاتحاد السوفييتي الذين قاتلوا بأسلحة غير متكافئة في كثير من الأحيان ضد التقدم الألماني. وكان لديهم أيضًا ما يقدمونه هو السيطرة على العناصر الأكثر تطرفًا ونشاطًا في الطعن في النظام الرأسمالي: الأحزاب الشيوعية.
إن الأحزاب الشيوعية، تحت ضغط ومراقبة المبعوثين السوفييت، سوف تتخلى عن سياستها الطبقية لتطوير سياسة قومية. وقيل لمقاتلي المقاومة الشيوعية إنه يجب إنشاء "جبهة ثانية" لتخفيف ضغط الجبهة الشرقية على الجيش الأحمر.
ابتداءً من عام 1942، تم سحب أفضل العناصر الشيوعية، الأكثر شجاعة، والأكثر قدرة، والأكثر تصميماً، بشكل سريع وكبير من العمل في المصانع للانضمام إلى المقاومة المسلحة. إنهم يكرسون أنفسهم بشكل حصري تقريبًا، داخل خلايا صغيرة معزولة عن السكان، للإعداد العملي للتخريب والهجمات واغتيال المتعاونين أو الجنود الألمان. في بلجيكا، ابتداء من عام 1943، كانت المقاومة المسلحة التي نظمتها اللجنة المركزية تتكون من عدة فيالق تضم مئات من الثوار المسلحين.إن نشاط CLS، وجميع المنظمات التي تجمع العمال، مثل "المساعدة الحمراء"، لم يتم التخلي عنها، ولكن أنشطتها وطريقة عملها محدودة بشكل صارم من خلال الدور الجديد الموكل إليها من قبل الحزب الشيوعي. بالنسبة للحزب الشيوعي الآن فإن " النضال الاجتماعي ما هو إلا جانب واحد من النضال الوطني "، وهذا يعني أنه " يجب علينا ربط العمل الاجتماعي بالعمل الوطني ". وتصبح هذه المنظمات بمثابة وسائل لنقل النضال الوطني بين الجماهير، والذي يركز حصرياً ضد المحتل، ولم يعد يركز على الدفاع عن العمال ضد أصحاب العمل.كل المنظمات التي يقودها الحزب الشيوعي تتجمع ضمن "جبهة الاستقلال" المفتوحة أمام كل من يريد معارضة الاحتلال. من السهل على مقاتل المقاومة الشيوعي الشاب أن يؤمن بهذا المنظور المتمثل في "الجبهة" مع المناهضين للفاشية، لأنه ينضم إليه شباب برجوازيون وكاثوليك شباب، شجعان ومتمردون مثله. لكن ثورتهم ليست ضد النظام الاجتماعي، وإنما ضد سياسة التعاون والترحيل. هؤلاء الشباب يتبعون الأكثر تصميماً، أي الشيوعيين.
ولكن بدلاً من قيادتهم إلى أرض الدفاع عن المصالح السياسية للطبقة الوحيدة التي يمكنها معارضة كل ما يعتبره مقاتلو المقاومة الشباب غير محتمل، فإن خيارات الحزب الشيوعي، على العكس من ذلك، تقود الشيوعيين الشباب إلى أرض القومية للتحالف بين الطبقات.
في واقع الأمر، لم تكن "جبهة الاستقلال" "جبهة ثانية فتحتها المقاومة"، بل كانت بمثابة اختفاء جبهة طبقية في أوروبا مقابل التحالف مع الإمبريالية.
مع هذه التحولات الاستراتيجية من جانب الحزب الشيوعي، أصبحت أنشطة اتحاد العمال المركزي محدودة بأنشطة نقابية بحتة، والتي لم تعد تؤدي إلى تسييس العمال وإشراكهم في قضايا أخرى غير قضايا الأجور والإمدادات الغذائية. لم يعد الناشطون والمسؤولون التنفيذيون، بما في ذلك الشيوعيون، في CLS يجمعون الخبرة السياسية، بل أصبحوا ناشطين نقابيين، أفقهم الوحيد هو الأداء الروتيني للنقابة. ومن ثم فإن هذا من شأنه أن يبعدهم عن المشاركة السياسية، ويسهل تعافيهم على يد القادة الإصلاحيين.
إن الجانب الآخر من مشاكل تطور الكفاح المسلح هو زيادة القمع الذي يصيب المناضلين ويؤدي إلى تقليص صفوفهم بسرعة. ابتداءً من عام 1942، ورغم احتياطاتهم وانضباطهم، تم اعتقال مقاتلي المقاومة الشيوعية بالعشرات، ثم بالمئات. ويتعرضون للتعذيب بشكل منهجي، ثم يتم إطلاق النار عليهم أو ترحيلهم إلى معسكرات في بريندونك في بلجيكا، أو في ألمانيا (داخاو، إلخ).
وبطبيعة الحال، لن يلومهم أحد على المخاطرة، وتعريض أنفسهم للخطر... والاعتقال! لا، المشكلة هي أن الكفاح المسلح لا يمكن أن يقوم به إلا الرجال أو النساء المتحررين من كل الارتباطات، ومن كل المسؤوليات العائلية. وهذا، بطبيعة الحال، ليس هو الحال بالنسبة لغالبية العمال، الذين يتعين عليهم البقاء في المصنع لإطعام أطفالهم. لقد رأينا أن هؤلاء الآباء والأمهات لم يفتقروا إلى الشجاعة أثناء إضرابات عام 1941، وأن عدداً منهم اتخذوا خطوة العمل المنظم، لأن الشيوعيين نظموهم حيث اضطروا إلى القدوم وكسب عيشهم.
ولهذا السبب فإن اعتقال المشاركين في الإضراب أو زعماء العصابات لم يضعف اتحاد العمال، الذي تمكن من العثور على متطوعين في تجمع الشركة لملء الثغرات. ولكن هذا لم يعد هو الحال بالنسبة لخلايا الكفاح المسلح. إن عدد الشباب الشجعان والأحرار اجتماعيا ليس قابلا للتوسع إلى ما لا نهاية. في عام 1946، تمكن الحزب الشيوعي من خوض حملته الانتخابية تحت شعار بسيط: "حزب الذين تم إطلاق النار عليهم" وهو ما جلب لهم بالتأكيد مئات الآلاف من الأصوات. ولكن المنظمات الإصلاحية سيكون لديها الآلاف من المديرين التنفيذيين المدربين والناشطين في الشركات، وهو الأمر الأكثر أهمية على الإطلاق.

27. الرينارديستيون
فمن عجيب المفارقات أنه بينما كان النخبة من الناشطين الشيوعيين يتجهون إلى المعسكرات في ألمانيا، كان أبرز قادة النقابات الإصلاحية كفاءة، بما في ذلك أندريه رينارد، يعودون من الأسر (أسرى حرب محررين).
هؤلاء النقابيون ليسوا مشاركين في سياسة التعاون والاستسلام التي انتهجها الزعماء الذين بقوا في البلاد. إن تجربتهم، وتدريبهم كقادة نقابيين إصلاحيين، هي بمثابة دليل على عجز الأساليب البيروقراطية في النضال ضد النشطاء الشيوعيين الذين تأسسوا في الشركات.
وسوف يتعهدون بعد ذلك، وبأساليب ونبرة، وبتطرف واضح بعيد كل البعد عن الممارسات الإصلاحية القديمة، بالتنافس مع الناشطين الشيوعيين الذين أطلقوا المنظمات النقابية الجديدة.
إن هذا المشروع سوف يتم تسهيله بشكل معجزي من خلال تخلي أفضل القوى الشيوعية عن المجال المؤسسي ووعي العمال من خلال مشاركتهم في النضالات الجماعية.
وهذا ما سنراه في المرة القادمة.
________________________
ملاحظة المترجم:
رابط البحث الأصلى:
https://lutte-ouvriere.be/les-syndicats-en-belgique-23-1939-1943/
المصدر: صوت العمال-تصدرعن حزب نضال العمال,فرنسا.
الإتحادالشيوعى الأممى.فرنسا.
نشر بتاريخ: 30 -نوفمبر-تشرين ثان 2007
-كفرالدوار10فبراير-شباط 2025
-عبدالرؤوف بطيخ:محررصحفى متقاعد,شاعر سيريالى,مترجم مصرى.

#عبدالرؤوف_بطيخ (هاشتاغ)      

---

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتبة انتصار الميالي حول تعديل قانون الاحوال الشخصية العراقي والضرر على حياة المراة والطفل، اجرت الحوار: بيان بدل	حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل

كيفية إشراك-إيصال مواضيعكم أو مواضيع تهمكم  إلى اكبر عدد ممكن من القراء والقارئات