سلوك المواطنة التنظيمية (OCB)- تحليل معمق (43)

عاهد جمعة الخطيب
باحث علمي في الطب والفلسفة وعلم الاجتماع
(Ahed Jumah Khatib)

الحوار المتمدن-العدد: 7527 - 2023 / 2 / 19 - 16:18
المحور: الفلسفة ,علم النفس , وعلم الاجتماع
    

. بالإضافة إلى ذلك ، قال بيرسون ولينتون (2005) أنه تم إجراء قدر كبير من الأبحاث لدراسة العلاقة الإيجابية بين أساليب القيادة التحويلية والمعاملات ودرجة سعادة الموظف. وفقًا لباس (1990) ، فإن إحدى نتائج القيادة التي تتأثر بشكل مباشر بالمتابعين وأحد أهم التأثيرات هي مستوى الرضا عن العمل الذي يعاني منه المتابعون. كشفت الدراسات التي تلت ذلك عن وجود علاقة متبادلة بين أساليب القيادة التحويلية والمعاملات للإدارة ومستويات الرضا الوظيفي. أظهرت مخرجات دليل التحول في عدد من الدراسات أن لها تأثيرًا أكبر على مقدار الرضا الذي يختبره المتابعون أكثر من أسلوب قيادة المعاملات. ليري وآخرون. (2004) دراسة بهدف اكتساب فهم أفضل للعلاقة القائمة بين أساليب القيادة ومستوى الرضا الوظيفي الذي يعاني منه العاملون في مؤسسات التعليم العالي العامة. على وجه التحديد ، أراد الباحثون تحديد ما إذا كان هناك ارتباط بين الاثنين أم لا. وفقًا للبيانات ، هناك علاقة ذات مغزى بين السعادة الكلية للموظف والوظيفتين الموجهتين للقيادة ، بالإضافة إلى الموقف الموجه نحو المهام ، والموقف الموجه نحو العلاقة ، والموقف العام. تعتبر العلاقة بين القيادة الناجحة والجوانب الإيجابية لبيئة العمل واحدة من أقوى الروابط التي يمكن القيام بها. من ناحية أخرى ، هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين أنماط القيادة المختلفة والعوامل الجوهرية التي تساهم في الرضا الوظيفي. من ناحية أخرى ، هذا الارتباط ليس قوياً مثل العلاقة مع العوامل الخارجية التي تساهم في الرضا الوظيفي. استكشفت باتريشيا (2002) العلاقة بين مستوى رضا الفرد عن وظيفته في صناعة الطيران وبين أسلوب القيادة التبادلي أو التحويلي في دراسة منفصلة كانت مع ذلك مرتبطة بالدراسة السابقة. باستخدام استخدام استبيان القائد متعدد العوامل (MLQ) ومؤشر نقاط الوظيفة ، حقق هذا البحث في أساليب القيادة التحويلية والمعاملات ، بالإضافة إلى قياس السعادة الوظيفية (JDI). تشير نتائج الدراسة إلى عدم وجود علاقة جيدة بين السعادة الوظيفية وقيادة المعاملات. من ناحية أخرى ، وجدت الدراسة أن هناك علاقة إيجابية بين الرضا الوظيفي والقيادة التحويلية. في بحث منفصل ، توصل أبو بكاري ومحمد (2014) إلى استنتاج مفاده أن الخصائص السلوكية لأساليب القيادة التحويلية ، على عكس أساليب القيادة التبادلية ، تزيد من فعالية وإنتاجية الموظفين. هذا على النقيض من نتائج أساليب القيادة التحويلية ، والتي وجدت أن خصائص أساليب القيادة التحويلية قللت من فعالية وإنتاجية الموظفين. تشير نتائج الدراسة إلى أن سلطات البوليتكنيك يجب أن تدعم تبني سمات القيادة التحويلية بين موظفيها من أجل ضمان مستويات عالية من الكفاءة والإنتاجية. أجرى جبنون والرصاصي (2005) بحثًا في دولة الإمارات العربية المتحدة لتحديد تأثير أساليب القيادة التحويلية والمعاملات على درجة الرضا الوظيفي التي يعاني منها العاملون في المستشفى. كان الباحثون مهتمين بتحديد أسلوب القيادة الأكثر فعالية. خلال عملية الاختيار ، شمل المشاركون سلطات من جميع المستشفيات الستة المنتشرة في جميع أنحاء دولة الإمارات العربية المتحدة. تم إعطاء الباحثين استبيانًا يركز على القيادة عبر أبعاد متعددة (Avolio and Bass، 2004). تم تحديد مستويات أعلى من الرضا الوظيفي من قبل العمال الذين صنفوا قادتهم على أساس الخصائص الثلاث للقيادة التحويلية (الكاريزما ، والتحفيز الفكري ، والتفكير المخصص) بالإضافة إلى الجائزة المشروطة لإدارة المعاملات. اكتشف الباحثون هذه المعلومات.

#عاهد_جمعة_الخطيب (هاشتاغ)       Ahed_Jumah_Khatib#          

---

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتبة انتصار الميالي حول تعديل قانون الاحوال الشخصية العراقي والضرر على حياة المراة والطفل، اجرت الحوار: بيان بدل	حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل

كيفية إشراك-إيصال مواضيعكم أو مواضيع تهمكم  إلى اكبر عدد ممكن من القراء والقارئات