سلوك المواطنة التنظيمية (OCB)- تحليل معمق (39)

عاهد جمعة الخطيب
باحث علمي في الطب والفلسفة وعلم الاجتماع
(Ahed Jumah Khatib)

الحوار المتمدن-العدد: 7523 - 2023 / 2 / 15 - 08:47
المحور: الفلسفة ,علم النفس , وعلم الاجتماع
    

أجرى علي ووقار (2013) دراسة بهدف تحديد ما إذا كان هناك ارتباط يمكن إجراؤه بين OCB وأنماط القيادة التي يستخدمها اختصاصيو التوعية أم لا. من حيث كيفية تفاعلهم مع التغيير التنظيمي ، تمت مقارنة أساليب القيادة التحويلية والمعاملات وعدم التدخل (OCB) ومقارنتها. كان هناك ما مجموعه 129 مشاركًا في الدراسة ، منهم 120 مدرسًا يعملون حاليًا في المدارس و 9 منهم كانوا مديرين. من أجل تحديد OCB ، تم تطبيق مقياس OCB على البيانات. من أجل إجراء هذا التحليل على أنماط القيادة لرؤساء المدارس المختلفة ، تم استخدام استبيان القيادة متعدد العوامل كأداة بحث أولية. وفقًا للنتائج ، تم اكتشاف ارتباط OCB بشكل كبير بأسلوب القيادة الذي يستخدمه المعلمون في المدارس. وفقًا للنتائج ، كان أسلوب القيادة التحويلية هو الأكثر إسهامًا في الرضا الوظيفي العام لمعلمي المدارس. تبع ذلك أسلوب قيادة المعاملات وأسلوب قيادة عدم التدخل.
حجاز وآخرون (2016) دراسة لبحث العلاقة بين أساليب القيادة والرضا الوظيفي بين موظفي الجامعات الخاصة في دولة الإمارات العربية المتحدة. تم إجراء البحث في سياق دولة الإمارات العربية المتحدة. تم اختيار المشاركين في المشروع البحثي من سبع جامعات خاصة مختلفة في الإمارات العربية المتحدة ، بإجمالي 241 عضوًا من أعضاء هيئة التدريس وأعضاء هيئة التدريس. وبحسب النتائج ، كانت هناك علاقة إيجابية معنوية وإيجابية بين أسلوب القيادة التحويلية والرضا الوظيفي للموظفين ، بينما كانت هناك علاقة معنوية معنوية وسلبية بين أسلوب قيادة المعاملات والرضا الوظيفي للموظف. علاوة على ذلك ، وجد أن أسلوب القيادة التحويلية له تأثير أكبر على الرضا الوظيفي للموظف مقارنة بأسلوب قيادة المعاملات.
Oztekin et al. أجرى تحليلًا تلويًا ، كان الغرض منه هو التحقيق في تأثير القيادة على الالتزام التنظيمي. تم تجميع البحث وتقديمه على شكل جدول (2015). اشتمل التحقيق على ما مجموعه 202 دراسة مختلفة. وكنتيجة مباشرة لذلك ، تكونت عينة المشروع البحثي من 63753 فرداً. وفقًا للنتائج ، فإن القيادة لها تأثير على الالتزام التنظيمي الذي يقع في مكان ما بين إيجابي إلى حد ما وإيجابي بشكل ملحوظ. هذا التأثير في مكان ما بين إيجابي بشكل ملحوظ وإيجابي معتدل.

أجرى أحمد (2015) دراسة أخذ فيها مجموعة متنوعة من العوامل في الاعتبار. كان أحد هذه الأفكار هو أن القيادة و OCBs يُنظر إليها عمومًا على أنها أهم جوانب الإدارة التنظيمية. من المثير للاهتمام أن نلاحظ أنه على الرغم من أن القيادة تهتم بإدارة العامل البشري في المنظمات ، فقد تم اكتشاف أن التوجيه والتحكم في العامل البشري هي مسألة ثقافة وسلوك تنظيمي (OCB). تثير هذه النتيجة بعض الأسئلة المثيرة للاهتمام حول طبيعة القيادة. في ضوء ذلك ، هناك نقطة مثيرة للاهتمام يجب مراعاتها. بالإضافة إلى ذلك ، فإن أساليب إدارة OCB لها تأثير ليس فقط على الشركة ولكن أيضًا على الموظفين الذين يعملون لديهم. من أجل تحقيق مستويات عالية من أداء العمل ، والكفاءة ، والجهود الإضافية ، تعتبر OCBs من العوامل الهامة التي يجب أخذها في الاعتبار. وفقًا للمعلومات التي تم تقديمها ، كان الغرض من هذه الدراسة هو تحديد الدور الذي تلعبه القيادة و OCBs في المنظمات ، والحفاظ على الإدارة الفعالة ، واستخلاص النتائج وتقديم التوصيات التي ستساعد المنظمات في الحصول على إنجازات مستدامة ، والحفاظ على إدارة فعالة.
في سياق نظرية الهوية الاجتماعية ، من الممكن شرح تأثير القيادة التحويلية من منظور الولاء للتنظيم ، والذي ينعكس كأداء جيد وسلوك المواطنة التنظيمية. هذا التفسير معقول لأن الولاء للمؤسسة ينعكس في الأداء الجيد وسلوك المواطنة التنظيمية (OCB). هذا هو الحال إذا كان العمال لديهم الدافع الكافي لخدمة منظماتهم بطرق تتجاوز المسؤوليات التي تم تكليفهم بها رسميًا (كيركمان وآخرون ، 2009).

#عاهد_جمعة_الخطيب (هاشتاغ)       Ahed_Jumah_Khatib#          

---

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتبة انتصار الميالي حول تعديل قانون الاحوال الشخصية العراقي والضرر على حياة المراة والطفل، اجرت الحوار: بيان بدل	حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل

كيفية إشراك-إيصال مواضيعكم أو مواضيع تهمكم  إلى اكبر عدد ممكن من القراء والقارئات