تقرير أقتصادى.مصر.تقرير أقتصادى”كوم حماده للغزل والنسيج “من الشركات الواعده للتحول من الخساره الى الربح فى حال تحمل القابضه لكلفة تغيير خطوط الانتاج .

تيار الكفاح العمالى - مصر

الحوار المتمدن-العدد: 5919 - 2018 / 6 / 30 - 15:48
المحور: الادارة و الاقتصاد
    

* تأسست الشركة فى 19/5/1999.بعد انفصالها عن شركة مصر للغزل والنسيج الرفيع بكفر ادوار عام 1993 من القرن الماضى.
ويتشكل مجلس الاداره من كلا من : 1- مهندس / يسرى نصر إبراهيم عباسى رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب
2- مهندس / حامد عبد السميع الهباب -عضو معين غير متفرغ
3- الأستاذ / عبد الجواد محمد عبد السلام -عضو معين غير متفرغ
الشكل القانونى للشركة هى شركة مساهمة مصرية تابعة للشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج والملابس. ش-ق.م.م طبقا لأحكام القانون 203 لسنة 1991.
* المركز الرئيسى للشركة شارع جمال عبد الناصر – كوم حمادة – البحيرة.,“الوضع المالى”
شكلت خسائر الشركة خلال السنة المالية 2016-2017 نحو 9,60 ملايين جنيه، ومن المتوقع زيادة الخسائر خلال العام المالي الجاري 17-18 إلى نحو 15 أو 20 مليون جنيه.وتبلغ مديونيه الشركه للكهرباء وصلت ل7 مليون جنيه والضرائب مليون و750 الف جنيه وغير ذلك ليس على الشركه اى مديونيات لاى جهه او هيئه اخرى .
وتعود أسباب زيادة خسائر الشركة المتوقعة، إلى زيادة أسعار الخامات التي ارتفعت هذا العام بنسبة تتراوح من 20 إلى 25% عن العام الماضي، بالإضافة إلى مرتبات العاملين، البالغ عددهم 765 عاملا بالشركة.
.ومع ان إنتاج يتراوح من 6 إلى 7 أطنان يوميًا، لكنها تحقق خسائر، بسبب بعض السياسات الخاطئة، ومنها الإغراق المتعمد من بعض أصحاب رؤوس الأموال.,وكشف رئيس مجلس الاداره و العضو المنتدب المهندس ” يسري نصرالعباسى “عن أن أصول الشركة، ذهبت لحل أزمات شركات أخرى خاسرة ومتعثرة؛ ضمن القابضة للغزل والنسيج، موضحا أن الحكومة حصلت على أراضٍ مملوكة لشركة كوم حمادة للغزل والنسيج، وذلك لسداد مديونيات للبنك الأهلي وبنك مصر. وأضاف جدير بالذكر- أن محالج الأقطان في مصر، والبالغ عددها نحو 11 محلجًا، بحاجة إلى التطوير العاجل والشامل، وذلك حتى تتمكن من تحويل الخسائر التي تتعرض لها شركات الغزل والنسيج إلى أرباح، حيث أعلن الوزير خالد بدوي، استكمال خطة التطوير التي أعلن عنها، الدكتور أشرف الشرقاوي، حتى تكون المحالج المصرية على أفضل جودة، وذلك من خلال استخدام التكنولوجيا الحديثة، مما يسهم في الحفاظ على جودة القطن المصري.وهذا مايتطلب تحديث خطوط الانتاج بالشركه بميلغ يقدر ب20 مليون دولار حسب سعر السوق لتعمل الشركه ب100%من طاقتها الفعليه وتنافس كما وكيفا داخل السوق المحلى المستهدف وتتحول الشركة من الخسارة إلى الربحية خلال العام المالي 2018-2019 من خلال الاستفادة من عمليات التطوير المختلفة..

“قوة العمل”
يبلغ عدد العاملين 765 عامل وفنى وادارى وأمن بعد خروج مايزيد عن 150 عامل على المعاش لبلوغ سن التقاعد .

.”حجم رأس مال الشركة الثابت”
يقدرأس المال الثابت للشركة 69,750850 مليون جنيه.
وتعد جميع أسهم الشركة أسمية ومملوكة بالكامل للشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج والملابس.وعدد الأسهم : 13950170.

ألاسواق المستهدفه لأنتاج الشركة :
. أسواق الغزول المحلية ( مصانع نسيج وبريات المحلة الكبرى – شبرا الخيمة – العاشر من رمضان – برج العرب ).
………
“نشاطات الشركة الاجتماعية والبيئية”

برامج وخطط تدريب العاملين ورعايتهم ورعاية أسرهم :
التدريب :
1 – يتم تدريب العاملين ميدانيا بالأقسام الإنتاجية والهندسية.
2 – يتم إيفاد العاملين لحضور دورات تدريبية ومعارض وندوات حسب التخصصات المختلفة.
3 – الاشتراك فى اللجان المتخصصة بالشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج والملابس للتدريب على أحدث أساليب الإدارة وكيفية معالجة مشاكل الشركة وحلها.
4 – الاشتراك فى دورات تدريبية لدى الدفاع المدنى للعاملين بإدارتى الأمن والإطفاء لرفع كفاءتهم.

“خدمات العلاج والرعاية الصحية ”

1 – يتم علاج جميع العاملين على نفقة الشركة بالمستشفيات المتخصصة ولا يتحمل العامل أى تكاليف من عمليات جراحية وتحاليل طبية وإشاعات بالمعامل المتميزة.
2 – بالنسبة لأسر العاملين يتم التعاقد لدى عيادات الأطباء المتخصصين بالمدينة والمدن المجاورة وكذلك مع معامل التحاليل والأشعة بأجر رمزى.

ربما تحتوي الصورة على: ‏‏‏سماء‏ و‏نشاطات في أماكن مفتوحة‏‏‏.“دور الشركة فى مجال خدمة المجتمع ”

1 – توفر الشركة المساكن للعاملين وأسرهم بالإضافة إلى توفير أتوبيسات لنقل العاملين إلى الشركة من محال إقامتهم.
2 – توجد جمعية تعاونية استهلاكية لخدمة المنطقة السكنية.
سياسة الشركة فى الحفاظ على البيئة : تتبع الشركة الأساليب العلمية للمحافظة على البيئة على النحو التالى :
1 – التخلص من القمامة من الشركة والمدينة السكنية بالتعاقد مع الوحدة المحلية لمركز كوم حمادة حسب الضوابط البيئية وطبقا للقانون.
2 – يتم التخلص من مخلفات الإنتاج (عوادم الإنتاج) ببيعها أولا بأول عن طريق المزاد.
3 – المحافظة على البيئة الداخلية للعاملين وتحسين ظروف التشغيل وتوفير الإضاءة الجيدة ومحطات الترطيب والتهوية.
…………..
“الاقسام الاتاجيه و الفنية بالشركة”

(1) مصنع غزل حلقى طاقة 52824 مردن.
وتعمل الشركة بنظام ثلاث ورديات بطاقة إنتاجية 9.5 طن / يوم بمتوسط نمرة 24 انجليزى.
-1تضم الشركة مصنع واحد بمراحل إنتاجية عبارة عن خلط – كرد – سحب – برم – غزل – تدوير
-2صالة الخلط المانى تروتشلر موديل 1973 تحتوى على 3 خطوط إنتاج بملفات.
-3 صالة الكرد عبارة عن عدد (70) ماكينة – منها عدد (60) يابانى تيودا – عدد (10) كرسرول انجليزى.
-4صالة السحب تحتوى على عدد (5) ماكينة المانى ريتر حديثة + عدد (15) ماكينة زنسر.
-5 صالة البرم تشمل عدد (5) ماكينة برم صينى + عدد (6) ماكينة برم تيودا + عدد (4) ماكينة برم ريتر.

(2) صالة الغزل تشمل :

وتضم عدد (33) ماكينة غزل تكستيما 2110 B موديل 1973,عدد (57) ماكينة غزل تكستيما 2111 B موديل 1981,عدد (25) ماكينة غزل تيودا RY موديل 1974= إجمالى المرادن 52824 مردن.

(3) صالة التدويرات تحتوى على :

وتضم عدد -1 ماكينة تدوير شلافهورست 388
50 مردن / ماكينة
– 2 ماكينة تدوير موراتا C21
50 مردن / ماكينة

– 7 ماكينة تدوير صينى
1000 مردن / ماكينة
.ويوجد بالشركة صالة للزوى نظام 1× 2 بعدد (4) ماكينة صينى حديث بطاقة إنتاجية فى حدود 1 طن / يوم من خيط 24/2 مزوى.

من أهم منتجات الشركة :-1 خيوط الغزل الحلقى سواء قطنية 100% أو قطنية مخلوطة مع بولى استر أو بولى استر 100%.
-2حدود نمر الخيوط من 16 – 30 انجليزى خيوط مسرحة.
-3 الخيوط المزوية التى تناسب الأقمشة المختلفة من الجنيز والوبريات بجميع أنواعها.

#تيار_الكفاح_العمالى_-_مصر (هاشتاغ)      

---

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين	حوار مع الكاتبة السودانية شادية عبد المنعم حول الصراع المسلح في السودان وتاثيراته على حياة الجماهير، اجرت الحوار: بيان بدل

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل

كيفية إشراك-إيصال مواضيعكم أو مواضيع تهمكم  إلى اكبر عدد ممكن من القراء والقارئات